6月26日下午，应急公司工会协同人力资源部组织召开薪酬、绩效制度修订及中高端人才内推激励方案宣贯培训交流会，全体职工参会，会议由应急公司工会主席陈广水主持。

会上，人力资源部对薪酬、绩效制度修订的背景、原则及具体内容进行了详细解读，着重强调了制度修订后的变化要点。在薪酬制度方面，本次修订进一步完善了薪酬结构，让薪酬分配更贴合岗位贡献度与个人能力差异，实现“多劳多得、绩优酬优”的合理化分配目标。绩效制度则进一步强化日常绩效考核力度，细化考核指标，确保考核结果更加客观、公正、精准。在互动环节，职工们围绕新制度踊跃提问，针对不理解的条款畅所欲言，与人力资源部展开积极沟通讨论，现场气氛热烈。人力资源部逐一细致回应，确保职工对新制度的核心内容、操作细则及实际影响形成清晰认知与准确把握。

为保障新制度有效落地，公司将同步建立监督机制，跟踪制度执行情况，及时发现并解决执行过程中出现的问题；同时，持续优化管理措施，广泛收集职工反馈意见，根据实际情况对制度进行动态调整与完善。

本次宣贯培训交流会旨在通过科学激励策略，推动薪酬分配向高绩效、高价值岗位倾斜，强化薪酬与绩效挂钩的正向激励机制，充分发挥制度的杠杆作用。这不仅有助于吸引、保留和激发核心人才潜力，提升人才队伍的积极性与创造力，还将为公司整体业务水平的提升注入强劲动力，推动公司持续稳定发展。