8月13日，省应急公司召开2026年上半年经营分析会。集团党委副书记、董事郑志锋出席会议并讲话，集团相关部室负责人、省应急公司班子成员、董事及相关人员参会。

会上，省应急公司董事长赵嵘汇报上半年经营指标、重点成效及下半年攻坚举措。集团职能部门及董事围绕业务拓展、逾期清收、降本增效、风控、资产化债提出指导意见。

郑志锋对省应急公司当前经营发展取得的阶段性成效给予肯定，并就下一阶段工作，提出五点工作要求:一是守牢应急通信基本盘。持续深化与省应急厅及各地市应急部门值班值守协同合作，强化业务粘合度，不断优化提升应急通信服务保障质量。二是积极拓展大安全、大应急板块业务。紧跟应急领域发展规划开展研判分析，主动对接公安、海洋、气象、渔业等相关部门，积极挖掘、争取新增业务机会。三是深耕1.4G专网业务，落实授权延续流程。丰富项目应用场景，扩大专网业务成果。四是开辟低轨卫星赛道第二增长曲线。深耕大应急领域的应用，搭建“地面专网+卫星”空天地一体化业务体系，提升应急救援的效率。五是全面提升经营管理质效。推进账务精细化管控，做实做细降本增效各项工作。强化专业人才队伍建设，重点引进应急通信、法务类专业人才，为企业发展提供人才支撑。